


برای کسب رضایت شغلی و جلوگیری از نارضایتی شغلی باید فرصت هایی را برای خود خلق کنید. از طریق این فرصتها میتوان نیازهای حرفهای را برطرف کرد. برای مثال وجود فرصتهای رشد در محیط کار میتواند کمک زیادی به شما کند.
نارضایتی شغلی میتواند تبعات بسیار بدی داشته باشد که ممکن است هم گریبانگیر کارمند شود و هم کارفرما. یکی از دلایل نارضایتی شغلی حقوق کم بود. وقتی به فردی کمتر از ارزش کاری که انجام میدهد، حقوق تعلق میگیرد، میتوانیم بگوییم فرد حقوق کمی دریافت میکند. وقتی هم فردی این احساس را داشته باشد نارضایتی شغلی پدید میآید.
از دید مدیر شرکت کسب رضایت کارمندان از اهمیت زیادی برخوردار است، چرا که اگر کارمندان ناراضی باشند، ممکن است خیلی زود آن شرکت و آن شغل را رها کنند، که این قطعا به ضرر مدیران خواهد بود. اگر هم فرصت رشد شغلی برای کارمندان وجود نداشته باشد، فکر میکنند فقط دارند درجا میزنند و هیچ پیشرفتی نکردند، این موضوع هم میتواند باعث شود کارمندان احساس نا امیدی و بی ارزشی کنند.
مدیران باید حتما این موضوع را در نظر داشته باشند که هر فردی به دنبال رشد و پیشرفت میباشد. برای رسیدن به این هدف این وظیفه مدیران است که نردبان پیشرفت را برای آنها فراهم کنند. زیرا ممکن است کارمندانی که استعداد انجام کارهای بیشتر و تخصصی تر دارند، خیلی زود شغل فعلی شان را رها کنند. یعنی جایی مشغول به کار شوند که به رشد کاری آنها ارزش داده شود.
05:54:53
07:26:15
12:20:00
17:12:25
17:33:24